ТОЛЬКО ПРИБЫЛЬ
01
Никакого инфобиза.
Ваше время дороже академической информации. Поэтому мы создали курс с единственным честным KPI – больше прибыли от вашего бизнеса.
02
ПРАВИЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ВЫГОДНЕЕ ГОЛЫХ ЗНАНИЙ
Чтобы увидеть картину целиком, нужно точно знать, на что смотреть и как оценивать.
Никаких экспериментов на своем бизнесе, пока знания не стали инструментом в ваших руках
Знания
Навык
Действия
Знаешь. Умеешь. Действуй! Мы поможем дойти до результата, иначе какой во всем этом смысл...
ОТ РЕАЛИЗУЕМОЙ СТРАТЕГИИ...
03
Лучшая стратегия развития для вашего бизнеса – это продукт трех последовательных шагов:
1. Обзор существующих практик управления стратегическим и операционным развитием компаний.
Количество итераций не ограничено – эксперты работают, пока не будет найдена ваша оптимальная стратегия. Потому что в этом недооцененном этапе закодировано 80% результата ваших дальнейших действий.
3. Внешняя экспертиза составленной вами стратегии на предмет эффективности, применимости и операционной внедряемости.
2. Разработка по методу компиляции индивидуальной стратегии* для вашего бизнеса, применимой на его текущей стадии развития.
… К ЦЕЛЕВОМУ РЕЗУЛЬТАТУ
04
Вы сможете обеспечить плановый рост таких показателей бизнеса как:
валовой доход;
маржинальная прибыль;
количество клиентов;
количество продаж;
капитализация компании.
Когда UNIT-экономика рассчитана верно, главной задачей коммерческой компании становится масштабирование бизнес-процессов ради роста выручки.
UNIT-экономика определяет, что растет вместе в вашей выручкой – убытки или прибыль. Настроим бизнес на маржинальную прибыль, чтобы вы могли сконцентрироваться на масштабировании.
Найдем «золотую середину» при которой темпы прироста выручки будут выше, чем темпы прироста затрат. Определим приоритет – высокая маржинальность ограниченных продаж или предельно допустимое количество продаж.
Главное больше клиентов? Не всегда – порой это стратегия к разорению. Настроим экономику компании на адекватный тип развития – интенсивный или экстенсивный, то есть увеличение среднего чека или частоты продаж.
В вашем случае выгодно капитализировать бизнес? Определим обоснованные способы наращения стоимости бизнеса и внедрим эффективную модель инвестирования в развитие.
Нажмите на любой пункт для подробностей
ПРИНЦИПЫ БИЗНЕС-КЛАССА
05
У вас нет свободного времени на школьные уроки. Вас интересует только конкретика, применимая именно в вашем бизнесе прямо сейчас. Поэтому программа "Бизнес-класс" разработана как онлайн-консалтинг и сопровождение внедрения, до достижения заданных показателей изменений.
Мы знаем, что вы привыкли к комфорту бизнес-класса не только во время полетов, но и в повседневной работе. Программа "Бизнес-класс" сохраняет этот стандарт во всем: от коммуникаций с персональным менеджером до гибкой адаптации плана под ваш индивидуальный график.
1. Бизнес-класс, а не онлайн-школа.
2. Бизнес-класс во всем.
8 МОДУЛЕЙ
Два месяца до выхода вашего бизнеса на новую высоту.
1
2
3
4
5
6
7
8
Стратегический менеджмент через экономический образ мышления
Начнем с целеполагания и оценки ресурсов, найдем модель вашего бизнеса (от оптимизации процессов к экономике счастья), зафиксируем цели и создадим реализуемую стратегию.
Стратегический маркетинг. Работающие инструменты.
Согласуем маркетинговые и экономические возможности / ограничения; построим эффективную систему продаж "Продукт. Проект. Решение"; активируем нейромаркетинг – создадим "гормональный микс"; исключим расходы от неэффективного позиционирования.
Конкуренция и конъюнктура: подоплека рыночного поведения
Проанализируем бизнес-среду, типируем рынки, поляризуем свою экономическую модель, определим ценовые действия от эластичности спроса, оптимизируем и оцифруем систему "затраты–цена–ассортимент–объем".
Сбалансированная система показателей: удобно и эффективно.
Определим критерии для управления по ССП; построим систему, избегая трудностей; сформируем эффективную структуру управления на основе данных ССП; настроим бизнес на достижение циклических результатов.
Финансовая архитектура успешного бизнеса
Настроим взаимосвязи, возникающие в финансовой сфере бизнеса между ресурсами и результатами, доходами и рисками, инвестициями и резервами, денежными потоками и рентабельностью. Наша цель: максимизация финансового результата при допустимых и предельных финансовых рисках.
Управление продажами: выбор альтернатив
Определим свою стратегию успешного роста продаж, настроим управление клиентской базой, оцифруем прогнозирование продаж, внедрим прагматичную клиентоориентированность, определим риски и возможности ценовой экспансии, выявим и монетизируем ценностные и ценовые потребительские предпочтения.
Эффективные инструменты мотивации персонала
Исключим непроизводительные бизнес-процессы, построим гарантированно эффективные проектные и операционные программы мотивации персонала, оптимизируем денежную мотивацию и внедрим неденежную.
Cистемы управления рисками бизнеса
Подготовимся к вызовам – отделим неопределенность от рисков, расчитаем чувствительность бизнеса к рискам, сформируем карту рисков бизнеса и подберем инструменты реагирования на них, внедрим экономические инструменты управления рисками.
ДЛЯ КОГО СОЗДАН КУРС
01
Программа курса сопроводит оцифровку показателей вашего бизнеса, оценку его текущего состояния на основе объективных данных, мотивацию ваших сотрудников и разработку реализуемой стратегии в соответствии с вашими ожиданиями.

Зачем мне это?
Сориентировать своих сотрудников на самый выгодный для вас экономический результат бизнеса и не согласиться на меньшее. Это ваша прямая прибыль.
Владелец бизнеса
Программа курса поможет вам всесторонне оценить текущее состояние бизнеса, спланировать изменения на основе объективных данных, обосновать внедрение инноваций перед акционерами и обеспечить достижение поставленных целей.

Зачем мне это?
Ваше вознаграждение в компании наверняка связано с премированием за достигнутый экономический результат. Заработайте больше для компании и получите больше бонусов за результат.
02
Руководитель
Программа курса поможет вам подготовить полную карту преобразований бизнеса от его текущего состояния в искомое состояние и предоставить руководству экономически выверенную модель преобразований с дорожной картой комплексного развития.

Зачем мне это?
Внедрение инноваций и положительные изменения в компании – суть ваших должностных обязанностей. Поможем вам выполнить их на максимум, чтобы это выгодно сказалось на вашей карьере.
Директор по развитию
03
ПРОГРАММА БУДЕТ ВАШЕЙ ЭФФЕКТИВНОЙ ИНВЕСТИЦИЕЙ ТОЛЬКО ЕСЛИ ВЫ НЕПОСРЕДСТВЕННО ВЛИЯЕТЕ НА РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА.
Это практический курс, поэтому мы настоятельно рекомендуем воздержаться от его покупки в общеобразовательных целях, если вы не обладаете полномочиями внедрения инноваций в компании.
ЧТО В АКТИВЕ
Вы инвестируете время и деньги, чтобы получить:
Самое ценное и применимое для стратегического менеджмента и внедрения инноваций, что преподается в бизнес школах и программах MBA.
Знания
Навыки
Знания, закрепленные в положительном опыте – это и есть навык, позволяющий вам в дальнейшем проводить аналогичные программы изменений не прибегая к помощи экспертов.
Комьюнити
Сообщество курса – это сообщество успешных и целеустремленных предпринимателей и топ-менеджеров, к которым всегда можно обратиться за поддержкой или обсудить партнерство.
Гарантии
Это авторская программа, ориентированная на достижение вами финансового результата. Мы сопроводим внедрение изменений, и если запланированного результата не будет – выплатим компенсацию по договору.
Гарантии результата распространяются на тариф "Бизнес-класс" и действуют согласно условиям договора. Мы с удовольствием проконсультируем вас по этому вопросу.
120 000 рублей
75 000 рублей
35 000 рублей
Мы предлагаем сервис бизнес-класса, а не навязываем. Независимо от того, какой тариф вы выберите, вы получаете инструменты, необходимые для качественного роста показателей вашего бизнеса.
ТАРИФЫ
БИЗНЕС-КЛАСС
КОМФОРТ
ЭКОНОМ
8 модулей / 16 уроков
Доступ к видеоурокам
Доступ в закрытый чат клуба
Практические задания к каждому уроку
Обратная связь по выполненным заданиям
Четыре мастермайнда с автором курса
Индивидуальное вступительное интервью, оценка состояния бизнеса
Индивидуальная стратегия роста
Доступ в закрытый чат с автором курса
Четыре индивидуальные онлайн-консультации с автором курса
Персональный менеджер
8 модулей / 16 уроков
Доступ к видеоурокам
Доступ в закрытый чат клуба
Практические задания к каждому уроку
Обратная связь по выполненным заданиям
Четыре мастермайнда с автором курса
8 модулей / 16 уроков
Доступ к видеоурокам
Доступ в закрытый чат клуба
Практические задания к каждому уроку
БИЗНЕС
120 000
35 000
75 000
БИЗНЕС
КОМФОРТ
ЭКОНОМ
Индивидуальное вступительное интервью, оценка состояния бизнеса
Индивидуальная стратегия роста
Доступ в закрытый чат с автором курса
Четыре индивидуальные онлайн-консультации с автором курса
Персональный менеджер
Персональный менеджер
Четыре индивидуальные онлайн-консультации с автором курса
Доступ в закрытый чат с автором курса
Индивидуальная стратегия роста
Индивидуальное вступительное интервью, оценка состояния бизнеса
Четыре мастермайнда с автором курса
Обратная связь по выполненным заданиям
220 000 рублей
Мы сопроводим внедрение изменений в вашем бизнесе в течение месяца, запустим трансформацию процессов.
4 недели
12 недель достаточно для успешного внедрения изменений в командах, управляемых одним руководителем.
410 000 рублей
24 недели
24 недели внедрения изменений – идеально для глубокой трансформации с вовлечением топ-менеджмента.
Дополнительно ко всем привилегиям тарифа "Бизнес-Класс" мы сопроводим внедрение изменений и после прохождения курса. Эксперты постоянно анализируют процесс преобразований в вашем бизнесе, корректируют и направляют действия вашей команды.
ТАРИФ "ПЕРВЫЙ КЛАСС"
Вы фиксируете данные изменений ключевых метрик в специальной таблице. На основании этой информации и утвержденного плана эксперты готовят аналитическую справку. Автор курса еженедельно анализирует данные, составляет корректирующий план и проводит часовую онлайн-сессию с вами и вашей командой внедрения.
Как это работает?
300 000 рублей
12 недель
ОДИН МЕСЯЦ
ПАКЕТ "ТРИ МЕСЯЦА"
ПАКЕТ "ПОЛГОДА"
Александр ПОЛИДИ
Доктор экономических наук, Профессор & Бизнес-консультант
Более 20 лет в бизнесе, науке и образовании.
  • Я умею объяснять сложные вещи простыми словами через эмоциональный посыл.
  • Я категорически не приемлю шаблонных решений и «эффективных менеджеров вне бизнеса и времени».
  • Мне одинаково комфортно в академической аудитории и среди слушателей МВА, внутри консалтингового проекта и в индивидуальной работе с клиентами.
Консультант
Более 30 компаний повысили свою эффективность с помощью моей команды. Консультировал холдинг "БазэлАэро", девелопер "Черноморская Финансовая Компания", холдинг "Тандер" (бренд "Магнит"), сеть медицинских клиник "СитиЛаб", строительный холдинг "Девелопмент-Юг", федеральную компанию "Евросеть", парк развлечений "Сочи-Парк", Футбольный клуб "Кубань", сельскохозяйственный холдинг "Сад-Гигант" и еще десятки компаний.
Эксперт
Высшей аттестационной комиссия Минобрауки РФ, Законодательного собрания Краснодарского края, Департамента инвестиций и МСП, Министерства финансов, Министерства экономики КК, Аналитического центра при Правительстве России. Председатель комиссии по вопросам экономики Общественной палаты КК.
Руководитель проектов
Разработка стратегий социально-экономического развития ЮФО, Краснодарского края, Сочи, Краснодара, 9 муниципальных образований Краснодарского края.
Тьютор / преподаватель
Кубанского государственного технологического университета (КубГТУ, Краснодар), Международного университета менеджмента ЛИНК (Москва). Программ МВА Открытого Университета Великобритании, Профессор Корпоративного университета ИСТЭК, Участник проектов Erasmus в области бизнес-образования
КОНТАКТЫ
Пожалуйста, свяжитесь с нами любым удобным способом или отправьте запрос – мы перезвоним.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Рассрочка от 2 до 12 месяцев
Наши банки-партнеры готовы предложить вам рассрочку на 12 месяцев.
Если вам комфортнее оплатить стоимость курса без обращения к банковским услугам, мы рады предложить прямую рассрочку:
  • первоначальный платеж – 40 000 рублей
  • после 30 дней курса – 40 000 рублей
  • после 60 дней курса – 40 000 рублей
Рассрочка от 2 до 12 месяцев
Наши банки-партнеры готовы предложить вам рассрочку на 12 месяцев.
Если вам комфортнее оплатить стоимость курса без обращения к банковским услугам, мы рады предложить прямую рассрочку:
  • первоначальный платеж – 25 000 рублей
  • после 30 дней курса – 25 000 рублей
  • после 60 дней курса – 25 000 рублей
Рассрочка от 2 до 12 месяцев
Наши банки-партнеры готовы предложить вам рассрочку на 12 месяцев.
Если вам комфортнее оплатить стоимость курса без обращения к банковским услугам, мы рады предложить прямую рассрочку:
  • первоначальный платеж – 11 000 рублей
  • после 30 дней курса – 12 000 рублей
  • после 60 дней курса – 12 000 рублей
Оставьте контакты, и мы перезвоним в течение часа.
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Оставьте контакты, и мы перезвоним в течение часа.
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Оставьте контакты, и мы перезвоним в течение часа.
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
© Бизнес-класс профессора Полиди.
Все права защищены. 2020.
Made on
Tilda